Articles avec le tag ‘relation de travail’

Mémoire relatif à l’utilisation des modes de prévention et de règlement des différends en milieu de travail

Le 16 octobre dernier, Monsieur Thierry Bériault, président de l’IMAQ, faisait parvenir à la ministre du Travail, madame Agnès Maltais, le Mémoire relatif à l’utilisation des modes de prévention et de règlement des différends en milieu de travail et lui offrait la disponibilité de l’organisme pour en discuter plus amplement.

Le texte a été rédigé dans la foulée des colloques organisés par l’IMAQ en 2011 et 2012 portant sur le recours à la médiation et autres modes de prévention et de règlement des différends en milieu de travail, plus particulièrement dans des situations réelles ou appréhendées de harcèlement psychologique. Plusieurs constats se dégageaient de ces rencontres et il apparaissait important qu’ils soient diffusés et portés à l’attention des instances gouvernementales.

L’équipe de rédaction composée de Me Julie Duranceau, Me Hélène Rouleau et M. René Beaupré, sous la coordination de Me Solange Pronovost s’est basée sur les réflexions de centaines de participant(e)s pour faire ressortir les leçons tirées des expériences vécues et des difficultés rencontrées. Les solutions préconisées par l’IMAQ ont été mises de l’avant. Elles visent à améliorer l’accès à ces procédés, à inciter les intervenants du monde du travail à promouvoir leur utilisation et à les soutenir dans leurs démarches. 

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Déjeuner-causerie le 14 juin 2012 – La médiation en matière de harcèlement psychologique : étude sur l’état de la relation entre les parties après le processus

L’Institut de médiation et d’arbitrage du Québec a le plaisir de vous inviter à son prochain déjeuner-causerie ayant pour thème la médiation en matière de harcèlement psychologique : étude sur l’état de la relation entre les parties après le processus.

Au terme de la médiation de certaines plaintes de harcèlement, la personne à l’origine de la plainte et la personne mise en cause doivent reprendre leur relation de travail. Quelles sont les caractéristiques de cette relation de travail? Quelle perception ont les parties de l’état de leur relation après la médiation? Quels apprentissages peuvent en tirer les médiateurs ainsi que les parties patronales et syndicales? Nous vous présenterons une étude sur le sujet réalisée auprès de 21 employés d’une organisation ayant opté pour un modèle de médiation intégratif.

Conférencière : Dominique Jarvis est Directrice du bureau d’intervention et de prévention en matière de harcèlement à l’Université du Québec à Montréal. Elle est détentrice d’un baccalauréat en communication (relations humaines) de l’Université du Québec à Montréal et a complété une maîtrise en droit spécialisée en Prévention et règlement des différends de l’Université de Sherbrooke. Elle est également chargée de cours à la faculté de droit de l’Université de Sherbrooke et a enseigné le travail en équipe à l’École Polytechnique.

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